„…Искате да свирите на мен. Държите се, сякаш познавате всички дупчици на ума и сърцето ми. Искате да изтръгнете скрития звук на тайната ми, да ме просвирите от най-ниската до най-високата ми нота. А в тази малка цев има много музика, прекрасен глас, но вие не можете да я накарате да проговори. Хиляди дяволи, мислите ли, че е по-лесно да се свири на мен, отколкото на едно пискунче? За какъвто и инструмент да ме сметнете, можете да ме разстроите, но не и да свирите на мен.”

Да, това е монологът на Хамлет, в който той се съпротивлява на опитите на Гилденстерн да разкрие помислите му. Колко често ние по-скоро разстройваме, отколкото да разкриваме възможностите на гласовете, които ни заобикалят? Чудесната метафора на Шекспир за „гласа” на човека е използвана находчиво от Стивън Кови, за да изрази навика на лидерството – „да намериш гласа си и да вдъхновиш другите да открият своя”.(...)
Прочетете всичко на Искате да свирите на мен? (556 words)

© apojarliev for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2010. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове: лидерство, Лятно училище, Стивън Кови, Хамлет

Резултатите

Основният мотив за кандидатстване в програмата е доколко обучението по мениджмънт, което предлага, подпомага придобиването на управленски знания и компетенции.

В същата посока са и основните очаквания за усвояване на техники и практики в мениджмънта. 16% от отговорите на анкетираните са свързани с очаквания за съвременно образование – практически-ориентирано , от компетентни преподаватели в приятна атмосфера. 12% са на противоположния полюс – очакват класическо университетско обучение, често асоцирано със сухо представяне на остарели схващания в областта на мениджмънта. Тези противоречиви отговори до голяма степен са свързани със слабата публичност на програмата, чието коригиране срещаме по-нататък като препоръка на анкетираните.

Най-високо одобрение сред респондентите е получил учебния процес – над 36% от отговорите на въпроса „Какво Ви харесва в програмата?” са свързани със свободата да си изразяваш мнението, откритото общуване на семинарите и липса на бариери между преподаватели и студенти, изнесените семинари, подкрепата от колегите, преподавателите и администрацията, нетрадиционият подход за преподаване, съдържанието на учебните материали. По 18% от отговорите са получили практическата приложимост на знанията и преподавателите-практици.

Анкетираните дават значителен брой препоръки за програмата, като най-често обръщат внимание върху балансирането на учебния процес и навременната обратна връзка от преподавателите, осъществяване на повече изнесени семинарни занятия (тип „Лятно училище” и „Въвеждащ семинар”), по-широкото рекламиране на програмата, още по-силно застъпване на електронното обучение и други.

Всички участници отговарят положително на въпроса „Бихте ли препоръчали програмата на приятел/колега?”, като 44 % от тях вече са го направили. Основните им мотиви за това решение са иновативната програма, отразява последните новости в областта на мениджмънта; удовлетвореност от следването и надхвърлените първоначални очаквания; практическа насоченост и интересната учебна програма.

Разгледайте резултатите от „Проучване на студентите на магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство””

Източник снимка – question mark ?

Related Posts

1. Програмна схема за 2009/2010 – чернова

© Georgi Yadkov for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2010. | Permalink | Едно мнение | Добави в del.icio.us
Пост тагове: анкета, мотивация, обратна връзка, очаквания, препоръки, студенти, удовлетвореност

Имаме удоволствието да ви поканим за втора поредна година на предколедно надпяване по случай студентския празник. Ще дерем гърло:

На 11 декември 2009 г.
От 19.30 ч.
В караоке клуб „Вчера”, ул. „Г. С. Раковски” 82.

Удоволствието ще ни коства по 23 лв. (вход и храна).

Моля, потвърдете присъствието си на 02/873 51 87; 089 910 14 66 или на e-mail: aveleva@nbu.bg

Официалната покана на сайта на Училище по мениджмънт.

Снимки от караоке партито от 2008 г.

Related Posts

1. Снимки от съвършеното коледно прати 2.0

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2009. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове: караоке, коледно парти

Ръсел Л. Ейкоф (Russell L. Ackoff)

На 29 октомври 2009 г. на 90-годишна възраст ни напусна проф. Ръсел Л. Ейкоф (Russel L. Ackoff), водеща личност в областта на системното мислене и разрешаването на проблеми.

Ръсел Ейкоф бе професор към Wharton Business School към Университета в Пенсилвания и гост-професор по маркетинг в университета в Сейнт Луис.

Признат приживе за гуру в областта на системното мислене, проф. Ейкоф отдава по-голяма част от професионалния си живот в разплитането на сложни социални и организационни проблеми. Той е автор или съавтор на 31 монографии и над 150 статии, публикувани в признати списания.

Сред най-значимите му произведения са:

1974, Redesigning the Future: A Systems Approach to Societal Problems.
1978, The Art of Problem Solving: accompanied by Ackoff’s Fables.
1981, Creating the Corporate Future: plan or be planned for.
1984, Revitalizing Western Economies
1986, Management in Small Doses
1991, Ackoff’s Fables: Irreverent Reflections on Business and Bureaucracy
1994, The Democratic Corporation: a radical prescription for recreating corporate America and rediscovering success.
1999, Ackoff’s Best: his classic writings on management. .
1999, Re-Creating the Corporation: a design of organizations for the 21st century
2000, “A Theory of a System for Educators and Managers”
2003, Redesigning Society
2008, Turning Learning Right Side Up: Putting Education Back on Track

Каква е връзката на Ръсел Ейков с магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”?

(...)
Прочетете всичко на Ръсел Ейкоф – 1919 – 2009 (263 words)

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2009. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове: Russell L. Ackoff, Джони Пудехнад, Ръсел Ейкоф, системно мислене

Основание за кандидатстването дадоха резултатите от приключилия втори етап от проекта “Община Търговище по пътя на организационното съвършенство”. В проекта взе участие консултантски екип, ръководен от доц. Юрий Алкалай – програмен директор на магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство” и включващ експерти от Училище по мениджмънт – НБУ, сдружение „Общество за организационно съвършенство” , Банк Хай Сис ООД, Симбасофт – ООД, с финансовата подкрепа на Институт Отворено общество.

При осъществяването на проекта са използвани модерни методи като:

• диагностика на организацията с помощта на методиката CAF (за първи път в страната);
• измерване профила на организационната култура;
• измерване на удовлетвореността на гражданите (за първи път в страната) чрез Система за експресно мнение за качеството на обслужване – СЕМКО;
• анализ и усъвършенстване на бизнес процесите;
• стратегически карти за развитие;
• карти за статистически контрол;
• в сътрудничество с “Банк Хай Сис” е внедрена управленска информационна система “е-община”и др.

(директен линк към видео материала – “Община Търговище – фокус към клиента“)

12 септември 2008 г. е знакова дата за този проект. На нея министър-председателят на Република България открива официално новия Център за обслужване на гражданите в Търговище. Чуйте неговата оценка:

(източник на аудио записа: Дарик Радио )

Този проект доказва, че концепциите на организационното съвършенство имат място в публичната администрация и могат да бъдат основа на предстоящата административна реформа.

Related Posts

1. Обсъждане на новия формат на Магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2009. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове:

1. Системно мислене
2. Умения за учене и развитие
3. Личностно развитие
4. Управление на бизнес процеси
5. Управление на човешкия капитал
6. Ръководство за организационно съвършенство
7. Международно лятно училище – по желание
8. Разработване и реализация в практиката на „управленски инициатива” в т.ч. курсове „Управление на проекти”, „Управление на организационна промяна”, „Учеща организация”
9. Разработване и защита на магистърска теза в т.ч. избрани курсове “Изследвания в бизнеса”, „Системно организационно проектиране”

В съответствие с изисванията към съвременния мениджър са дефинирани конпетенциите, които успешно преминалият програмата студент ще притежава:

1. способност за справяне с управление на промяната;
2. лидерство и способност за стратегическо мислене;
3. способност за непрекъснато професионално и личностно развитие и др.
4. повишени комуникационни и междуличностни умения;
5. умения за системно мислене – анализ и синтез, и разрешаване на проблеми;
6. способност за ефективна работа във виртуални и интернационални екипи;
7. управление на проекти;
8. управление на риска;
9. управление на ресурси и знания;
10. процесно мислене, проектиране и управление на процеси;
11. умения за работа със съвременни информационни системи;
12. корпоративна социална отговорност.

Пълният текст – Представяне на магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”

Очакваме вашите мнения, идеи и предложения.

Related Posts

1. Въвеждащ семинар 2009 г. – с. Чифлика, Троянско
2. Проучване на студентите – лято 2010 г.
3. Ръсел Ейкоф – 1919 – 2009

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2009. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове:

На страницита са добавени и линкове към блогове на Явор и Боянка от випуск 2007 г.

Моля студентите, които имат блогове да ги споделят по имейла с Юрий или Ани или да пуснат по един trackback/pingback.

Related Posts

No related posts.

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2008. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове:

Related Posts

No related posts.

© admin for Excellence 2.0 | Съвършенство 2.0, 2008. | Permalink | Няма мнения | Добави в del.icio.us
Пост тагове: