Archive for category випуск 2009
Искате да свирите на мен?
Posted by Alexander Pojarliev in випуск 2009, съобщения on 31 August 2010
„…Искате да свирите на мен. Държите се, сякаш познавате всички дупчици на ума и сърцето ми. Искате да изтръгнете скрития звук на тайната ми, да ме просвирите от най-ниската до най-високата ми нота. А в тази малка цев има много музика, прекрасен глас, но вие не можете да я накарате да проговори. Хиляди дяволи, мислите ли, че е по-лесно да се свири на мен, отколкото на едно пискунче? За какъвто и инструмент да ме сметнете, можете да ме разстроите, но не и да свирите на мен.”
Да, това е монологът на Хамлет, в който той се съпротивлява на опитите на Гилденстерн да разкрие помислите му. Колко често ние по-скоро разстройваме, отколкото да разкриваме възможностите на гласовете, които ни заобикалят? Чудесната метафора на Шекспир за „гласа” на човека е използвана находчиво от Стивън Кови, за да изрази навика на лидерството – „да намериш гласа си и да вдъхновиш другите да открият своя”. Read the rest of this entry »
Илия Гърков: мениджмънт под земята
Posted by Georgi Yadkov in випуск 2009, интервю on 26 July 2010
Интервю с Илия Гърков, оперативен мениджър на Челопеч Майнинг и студент в магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство” – випуск 2009
Илия Гърков
Илия Гърков завършва МГУ „Св. Иван Рилски” като „минен инженер по разработка на полезни изкопаеми”. По-късно защитава дисертация в областта на минното дело. Работил е в ГОРУБСО-Златоград, “Елаците-мед”, а от 1994 г. в рудник “Челопеч”. В подземен рудник “Челопеч” започва като началник-смяна. В компанията изпълнява както ръководни, така и „чисто инженерни” длъжности.
От 1999 г. до 2007 г. е главен инженер на рудника. В тази си роля ръководи добивните процеси, както и управлението на редица проекти, свързани със смяната на системата на разработване, схемата на вентилация, капиталните ремонти на шахтови комплекси и т.н. Изкачва методично всички стъпала до длъжността „Оперативен мениджър рудник”, която изпълнява понастоящем. В ролята си на оперативен мениджър ръководи цялостното производство и поддръжка на рудника. Отговаря за планирането и развитието на основните и спомагателните минни дейности в средносрочен и дългосрочен план. Ръководи над 500 души.
През 2005–2006г. е на специализация и обмяна на опит в миннодобивна компания в Западна Австралия.
Основната част от дейността на Илия Гърков е свързана с развитието на хората и екипите за извършване на планираните технологични, производствени и организационни промени. Развитието на рудника е свързано с цялостен подход към разбирането за нуждата от непрекъснато подобряване и развитие на дейността.
Защо избра магистърска програма „Мениджмънт за организационно съвършенство” (МОС)?
Спрях се на МОС, тъй като програмата включва актуални и нужни за мен аспекти на управленската дейност и познание.
Как се чувстваш след една година в програмата?
Чувствам се много добре! Вярно, малко уморен, но заинтригуван.
Какво ти харесва в програмата?
Най-хубавото на програмата е погледът към едни и същи проблеми от различни ъгли. На няколко пъти по различни поводи вече съм споменавал това и сега ще използвам възможността да го кажа отново: в тази програма различните модули, теми, семинари са като частите на един пъзел и колкото по-напред вървиш, толкова по-завършен изглежда пъзелът. Друго основно предимство е възможността за интерактивно и гъвкаво обучение по мениджмънт. Честно казано, ако програмата бе „конструирана” по класическия начин с лекции, упражнения, заверки, изпити и т.н., аз просто нямаше да мога да намеря мястото си в нея. Read the rest of this entry »
Въвеждащ семинар 2009 г. – с. Чифлика, Троянско
Posted by admin in випуск 2009, обратна връзка, студенти on 29 October 2009
Между 14-18 октомври 2009 се проведе “Въвеждащия семинар” на магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство”. След успешния експеримент от миналата година, 25 първокурсници магистри направиха първи стъпки в новия вариант на програмата за мениджъри/лидери, стартирайки пътя към личностна и професионална промяна. За място на събитието беше избран Троянския балкан, където магическата природа предразполагаше за творчество не само по учебните дейности, но и след тях.
Някои от новите елементи във Въвеждащия семинар на магистърската програма в сравнение с предхождащата година са:
- ударение върху стартирането на личностно развитие чрез два подхода – източния и западния
- разгледани и обсъдени тенденциите за развитие на управленските парадигми на 21-ви век и предизвикателствата към постигането им
- интегриране на курсовете в интегрирани модули – материалите и дейностите от различните дисциплини се преплитат и взаимно допълват. На въвеждащия семинар студентите бяха въведени в трите модула от първия семестър: системно мислене, умения за учене и личностно развитие.
- продължителността на семинара беше удължена от 4 на 5 дни за да се балансира работата / времето за размисъл
- фокус върху ученето чрез преживяване и забавление (съчетание на полезното с приятното)
- увеличено време за групова работа и рефлексия
- бай Иван (сервитьора) извади барабани и доказа, че пред един мениджър няма непреодолими препятствия ( и танци)
- засадихме Момчил (който си беше дърво и си остана таково)
Обратна връзка от Въвеждащия семинар
Засаждането на Момчил - Въвеждащ семинар - 2009 г.
Разгледайте цялата галерия със снимки от Въвеждащия семинар – 2009 г.