Интервю с Илия Гърков, оперативен мениджър на Челопеч Майнинг и студент в магистърска програма “Мениджмънт за организационно съвършенство” – випуск 2009

Илия Гърков

Илия Гърков завършва МГУ „Св. Иван Рилски” като „минен инженер по разработка на полезни изкопаеми”. По-късно защитава дисертация в областта на минното дело. Работил е в ГОРУБСО-Златоград, “Елаците-мед”, а от 1994 г. в рудник “Челопеч”. В подземен рудник “Челопеч” започва като началник-смяна. В компанията изпълнява както ръководни, така и „чисто инженерни” длъжности.

От 1999 г. до 2007 г. е главен инженер на рудника. В тази си роля ръководи добивните процеси, както и управлението на редица проекти, свързани със смяната на системата на разработване, схемата на вентилация, капиталните ремонти на шахтови комплекси и т.н. Изкачва методично всички стъпала до длъжността „Оперативен мениджър рудник”, която изпълнява понастоящем. В ролята си на оперативен мениджър ръководи цялостното производство и поддръжка на рудника. Отговаря за планирането и развитието на основните и спомагателните минни дейности в средносрочен и дългосрочен план. Ръководи над 500 души.

През 2005–2006г. е на специализация и обмяна на опит в миннодобивна компания в Западна Австралия.

Основната част от дейността на Илия Гърков е свързана с развитието на хората и екипите за извършване на планираните технологични, производствени и организационни промени. Развитието на рудника е свързано с цялостен подход към разбирането за нуждата от непрекъснато подобряване и развитие на дейността.

Защо избра магистърска програма „Мениджмънт за организационно съвършенство” (МОС)?
Спрях се на МОС, тъй като програмата включва актуални и нужни за мен аспекти на управленската дейност и познание.

Как се чувстваш след една година в програмата?
Чувствам се много добре! Вярно, малко уморен, но заинтригуван.

Какво ти харесва в програмата?
Най-хубавото на програмата е погледът към едни и същи проблеми от различни ъгли. На няколко пъти по различни поводи вече съм споменавал това и сега ще използвам възможността да го кажа отново: в тази програма различните модули, теми, семинари са като частите на един пъзел и колкото по-напред вървиш, толкова по-завършен изглежда пъзелът. Друго основно предимство е възможността за интерактивно и гъвкаво обучение по мениджмънт. Честно казано, ако програмата бе „конструирана” по класическия начин с лекции, упражнения, заверки, изпити и т.н., аз просто нямаше да мога да намеря мястото си в нея. Read the rest of this entry »