“Управление на проекти”

10 – 11 юли, водещ: Лазар Базлянков

За хора, които управляват или са включени в проектни дейности. Курсът обхваща целия процес на планирането и осъществяването им. Наученото може да се прилага в различни стопански сектори. Директен пренос на знанията и уменията в практиката.

Повече за „Управление на проекти”

“Мотивация по време на криза – как да мотивираме служителите сега?”

13 юли, водещ: Никола Йорданов.

Криза е, приходите на компанията спадат, режат се работните заплати, съкращения в личния състав… Духът на хората „удря” земята. В еднодневен семинар ще бъдат разгледани различните аспекти на мотивацията на работното място и ще се развият умения за влияние върху нея.

Повече за “Мотивация по време на криза – как да мотивираме служителите сега?”

“Напред и нагоре – саморазвитие и самореализация с помощта на източни методи и практики”

16 – 18 юли, водещ: Илина Абаджиева.

Докторът по теология от Харвардския университет в САЩ д-р Илина Абаджиева ще представи част от източните подходите за личностна, житейска и професионална промяна. В три дневен семинар са синтезирани най-важните моменти, разглеждани в модул „Личностно развитие” в магистърска програма „Мениджмънт за организационно съвършенство”.

Повече за “Напред и нагоре – саморазвитие и самореализация с помощта на източни методи и практики”

“Асертивност – настойчивост без агресия”

20 юли, водещ: Никола Йорданов.

Как да получим това, което ни се полага, без да стигаме до конфликти и изостряне на отношенията? Как да наберем кураж да отстояваме позицията си дори когато очакваме отхвърляне, противопоставяне или неглижиране?

В този курс се овладяват умения за асертивно поведение, иначе казано настойчивост – да отстояваме позициите си и да отвоюваме правата си без агресия и конфронтация в личния живот и на работното място.

Повече за “Асертивност – настойчивост без агресия”

“Оценка на инвестиционни проекти”

22 – 23 юли, водещ: Лазар Базлянков.

Имате идея за бизнес, търсите финансиране. Дали, обаче ще можете да си върнете вложенията? Как да изчислите рентабилността на проекта си?

Повече за “Оценка на инвестиционни проекти”

“Гъвкаво управление на хората. Различни служители — различни стилове”

водещ: Александър Пожарлиев

Пенка и Цонка са ваши подчинени. Пенка изпълнява на момента това, което й казвате, на Цонка трябва да й повторите 5 пъти и пак не е сигурно, че ще го направи. Защо? Вие си им казвате по един и същ начин!

Правилните отговори ще получите в този курс. Той ще ви даде идеи за това какво отличава различните служители и как да се справите с многообразието от компетентност, очаквания, готовност, мотивация…

Повече за “Гъвкаво управление на хората. Различни служители — различни стилове”

Вашите въпроси може да отнасяте директно към координатора на отворените курсове – Галя на телефон 02 873 50 28 или имейл – ggrozeva@nbu.bg

Разгледайте всички отворени семинари, предлагани от Училище по мениджмънт – Нов български университет.